三大工具聚合,赋能企业多角色,打造闭环式、全链路数字化管理系统
需求痛点:
该企业现有营销和客户管理体系中,缺乏整合完善的医生交互及溯源管理模块,推广管理仅包含文章投递等简单基础类功能,且数据抓取不完善,未来难以应用至整个市场团队。
解决方案:
该企业借助智能代表工作台系统能力,进行SCRM系统部署升级,通过客户管理、拜访管理、学术推广、信息留存及分析等平台能力,更好地整合销售、市场、SFE多部门系统数据,推动业务精益化管理发展。
搭建全链路闭环式运营管理平台,实现过程管理与结果管理的双轮驱动,以多维度静态数据和动态数据为基础,实现业务洞察,指导营销业务开展。
满足企业业务流程的多类型个性需求,实现会议系统+CRM系统的私有化部署,确保企业的数据安全。
动态化记录医生行为,洞察医生实际观念,实现更加精准的内容推送和个性化营销。
动态化记录代表行为,分析代表的执行效能,实现更加科学的任务拆分和资源配置,并根据数据反馈随时调整业务逻辑和模式,提升管理效能。
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